Manager at Work:

Planning, Training, and Sourcing
for Execution

Banyak organisasi memiliki strategi, visi, dan rencana kerja yang baik, namun tetap gagal mencapai hasil yang diharapkan. Permasalahan utamanya sering kali bukan pada strategi, melainkan pada lemahnya disiplin eksekusi dalam pekerjaan manajerial sehari-hari. Dalam kondisi ini, manajer memegang peran penting sebagai penghubung antara arah strategis organisasi dan implementasi operasional yang menghasilkan kinerja nyata.

Buku ini menekankan bahwa pekerjaan inti manajer berpusat pada tiga tanggung jawab utama, yaitu planning, training, dan sourcing. Ketiga fungsi tersebut menjadi fondasi utama bagi keberhasilan eksekusi strategi, dan manajer harus aktif mengelola ketiga aspek tersebut agar organisasi memiliki sistem kerja yang kuat, adaptif, dan berorientasi pada hasil. Fokus utama manajemen bukan hanya pada kepemimpinan yang inspiratif, tetapi pada konsistensi dalam membangun eksekusi yang efektif dan berkelanjutan.